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편집 2010.09.09 [13:24]
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[김진현 칼럼] 중소기업에 대한 편견
(주)금진 대표이사(이노비즈협회 충북지회장)
 
충북넷
▲ (주)금진 대표이사(이노비즈협회 충북지회장)     ©충북넷
힘차게 떠오르는 2010년 경인년, 희망에 부풀어 시작 된지 벌써 두 번째 맞이하는 2월이 됐다.

2008년 9월 리먼브러더스 사태를 계기로 2009년은 글로벌 금융위기의 어두운 그림자가 전세계를 뒤덮은 한해로 마감 했다.

금융위기 여파로 선진국 뿐만 아니라 신흥국가를 포함한 세계경제가 최대의 시련을 경험했으며 현재 세계경제위기 국면에서 벗어나 서서히 회복과정을 밟고 있다.

특히 우리나라는 OECD 국가 중 가장 빠르게 회복되고 있다는 반가운 소식을 접하고 있다.

2010년 글로벌 기업경영의 Key-Word는 '신성장 동력의 성장기반 마련' 이라고 한다.

2010년은 21세기의 두 번째 10년이 시작되는 해로 향후 10년에 대비한 성장기반을 마련할 시기다.

이러한 시기에 대부분의 중소기업들은 현실을 직시하고 당면한 문제 해결의 살림살이를 꾸려나가야 할 형편이 아닌가 생각한다.

대기업에서 24년간 근무를 하다 IMF 시절인 1998년 11월 창업해 중소기업의 간판을 내걸고 시업을 시작한지 벌써 10년이 훌쩍 지나갔다.
 
짧은 중소기업 경영에 학문적 · 체계적으로 중소기업에 관하여 이야기할 정도의 실력을 갖추지는 못했지만 그동안 사업을 경영하며 느끼고 들었던 이야기를 조심스럽게 나의 의견과 함께 나누어 볼까한다.

IMF 시기에 사업을 시작하면서도 운이 좋아서인지 모든 것이 순조롭게 풀려나갔다.

특히 지방에 기반을 둔 중소기업에서 가장 어려운 구인난의 문제에 대해서도 그리 어렵지 않았다.

훌륭한 인재들이 함께 근무할 수 있다는 것은 큰 행운이었다. 세월이 흘러가면서 CAPA 증대에 따른 젊은이들의 사고가 바뀌면서 인력난은 점점 어려운 상황에 다다랐다.
 
언젠가 '그래도 잘나간다'는 어느 중소기업 사장의 하소연이 생각난다.

서울 일류대학의 좋은 인재를 채용했는데 어느정도 시간이 흐르니 지방은 싫고 서울로 가겠다는 것이다.

이유인 즉, 친구들이 서울에 근무하고 있어 서울로 가고 싶다는 것이다.
 
수도권 중소기업의 구인난은 그래도 괜찮다고 생각되지만 지방의 중소기업은 구인난, 대기업은 구직난, 정부는 일자리 창출을 역설하였지만 실제로 중소기업의 70~80%는 구인난에 허덕이고 있는 것이 현실이다.

'9988'이란 말과 같이 우리나의 99%가 중소기업이며, 88%가 중소기업 취업자이다.
 
또 우리나라의 수출부문도 65%가 중소기업이 담당하고 있다.
 
이와 같이 중소기업은 국가산업의 실핏줄이라고 할 수 있다.

이러한 현실을 감안할 때 신규 일자리 창출의 기여와 경제성장의 견인 역할을 중소기업이 담당하고 있다고 해도 과언이 아닌 현시점에 중소기업에 대한 생각을 바꿀 때가 아닌가 생각한다.

그러나 실제로는 대부분의 사람들은 대기업 입사의 꿈을 꾸고 중소기업으로의 취업은 뒷전으로 생각하고 있다.

우리는 대기업 선호도를 억제할 수는 없으나 우리의 현실상 기업체수중 대기업체는 대략 4만개, 중소기업은 350만개이다.
 
대기업 종사자는 150만 명, 중소기업 종사자는 약 1천100만 명으로서 우리가 대기업만 고집할 수 없는 것이 현실이다.

우리의 생각을 바꾸어 주위를 둘러본다면 얼마든지 중소기업의 일자리를 찾을 수 있다.
 
그러나 여전히 대기업에 입사하려는 것은 아직도 우리나라 사회에 뿌리박혀 있는 기본적인 사고방식의 문제가 아닌가 생각한다.

바로 이웃에 있는 일본인들의 장인정신, 직업가의 정신을 잠깐 생각해 보고자 한다.

25년 전 일본인이 당시 내가 근무하던 회사의 컨설팅을 하고 있었다.

그는 그룹의 회장에게도 신임을 얻어 그 사람의 결재사인이 있으면 무조건 업무를 추진할 수 있을 정도로 신임이 두터운 컨설턴트였다.

그러한 실력을 소지한 사람이 어느 날 소주한잔을 기울이며 자기 아들에 대해 자랑하는 것이었다.
 
우리 아들은 지금 고등학교를 졸업해 대학진학을 포기하고 초밥집에서 초밥을 만드는 기술을 열심히 배우고 있어 아마 몇 년이 지나면 초밥집에 훌륭한 기술자가 돼 앞으로 주방장이 될 것이라고 당당하고 자랑스럽게 말하는 것이었다.

과연 만약에 내가 그 사람의 위치에 있었다면 그렇게 자랑스럽게 나의 자식에 대해 이야기할 수 있을까? 내 자신에게 반문해 보았다.

이것이 바로 일본인들의 직업관으로서 우리가 배워야할 과제가 아닌가 생각한다.

장인정신으로서 기술을 최고로 생각하는 일본인, 그러기에 일본의 중소기업이 강한 경쟁력을 소유하고 있어 경제대국으로 이끌어나갈 수 있는 견인차 역할을 하고 있다고 생각한다.

중소기업하면 대기업에 비해 급료도 낮고 복리후생이 뒤떨어지고 장래가 없는 것으로 생각하나 실제로 급료나 복리후생면에서는 어느 정도 뒤질지 몰라도 중소기업은 본인의 능력을 개발하면 평생직장이 될 수 있다는 장점도 갖고 있으며 능력을 인정받을 수 있다.
 
또한 대기업 못지않게 많은 중소기업들이 인재양성에 심혈을 기울이고 있다. 인재가 곧 기업의 재산이기 때문에 인재를 중요시하고 있는 것이다.

유럽의 피터 드러커라 불리는 헤르만 지몬 교수가 자신의 동명저서에서 지목한 한국의 글로벌 강소기업 ‘히든 챔피언’을 직접 소개해 국내에서 큰 관심을 불러 일으킨 적이 있다.

중소기업이라 할지라도 세계시장 1위를 자랑하고 있는 회사가 얼마든지 많이 있는 것을 우리는 언론매체를 통해 잘 알고 있다.

우리는 이제 우리의 눈을 돌려 중소기업의 편견을 버리고 작은 규모의 중소기업도 지속적인 성장으로 10년, 20년 후에는 얼마든지 중견기업으로 도약할 수 있는 저력을 지니고 있다는 사실을 알아야 한다.
 
우리나라 경제 발전의 견인차 역할을 할 막중한 임무를 띤 것이 중소기업이라는 것을 다시 한 번 생각하여야 할 시점이라고 본다.
 
 


기사입력: 2010/02/04 [15:06]  최종편집: ⓒ 충북넷
 
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댓글 보기
좋은 정보에 꾸벅~
역시 동네양아치들...
제 생각엔...
의견 감사합니다.
의견 감사합니다.
부제오타 났음 식역청이 아니라 식약청임
사진설명 오타 발견
축하합니다
옛날에 청대 근처에 살았는데
자기 학년 자기반 전공 수업도 맘대로 신청도 못하는 학교

어느 농부의 설레임 가득한 첫 수확
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